PMAS企业级服务－企业咨询

企业要想高效率、高效果的对自身的产品进行管理，把有限的企业资源投入到不断发展和变化的市场需求中去，并在此过程中获得尽可能大的收益。

首先，就要求企业必须有一个合理、合适、合身的产品管理体系来维护这个过程的运转。

我们向广大的中国企业提供专业的体系构建咨询服务。

合作伙伴

服务内容

中国产品经理联盟向广大的中国企业提供如下咨询服务

服务特点

我们提供的服务具有以下特点

成熟完善的理论与实践体系相结合

完善的跟踪服务与改进体系

丰富的增值服务与交流体系

服务流程

评（估是否需要PMS）

建（立适合企业的PMS）

设（立符合PMS的岗位）

订（立相应的制度规范）

用（好建立的PMS）

帮（助解决发生的问题）

服务目标

认知目标

1 、公司全体对产品管理体系有一个清晰的认识。

2 、产品管理部门对部门工作有一个清晰的认识。

3 、产品管理部门相关人员对工作职责有一个清晰的认识。

4 、产品管理体系中所涉及到其它业务部门对工作关系有一个清晰的认识。

应用目标

1 、产品管理部门能够完善现有的产品管理体系。

2 、产品管理部门能够完善和其它业务部门的工作关系。

3 、产品管理部门相关人员能够熟练使用各种工具、模板等。

文档目标

协助产品管理部门完善产品管理所涉及到的各种模板。

流程目标

协助产品管理部门建立基于 PMAS 的产品管理流程。

工具目标

协助产品管理部门构造出适合现状的产品管理工具。

企业目标

产品到品牌达成完美的统一，建立健康产品管理机制，能够针对市场需求快速创新产品，满足市场需求，从而最大化体现企业价值，实现市场收益，促进企业快速成长。